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回家、赋能、冲刺 尊龙凯时环境2023年Q4销售集中营圆满落幕
2023-12-5
为适应公司高质量发展需求,,,,,,,充分挖掘员工自身潜能,,,,,,,提升执行力,,,,,,,激发团队活力,,,,,,,2023年12月1日-3日,,,,,,,尊龙凯时环境举办了为期三天的销售集中营活动。。。。。。本次集中营以“回家、赋能、冲刺”为主题,,,,,,,公司营销中心、技术研发中心、市场与信息中心全体员工及工程中心主要负责人参加了本次集中营。。。。。。

本次集中营突破传统授课模式,,,,,,,培训内容与公司战略发展紧密结合,,,,,,,集专业性与实用性于一体。。。。。。增加标书制作、模拟演练、头脑风暴环节,,,,,,,为参与者提供共同探讨、学习及交流的机会,,,,,,,并以致用,,,,,,,更快更好的掌握所学知识与技能。。。。。。
开营仪式
12月1日早上八点,,,,,,,集中营正式开营,,,,,,,公司总经理腾胜平做开营致辞,,,,,,,对从全国各地返程回家的销售伙伴表示热烈欢迎,,,,,,,对集团始终践行至今的企业文化再次进行深入解读,,,,,,,同时对本次集中营的举办意义、课程安排、活动纪律进行阐述。。。。。。

培训赋能
培训赋能环节包含产品知识讲解和销售技巧培训两大课程�??????�。。。。。。产品知识覆盖公司六大产品体系,,,,,,,采用串讲模式,,,,,,,将工艺技术内容与实际工程案例相结合,,,,,,,融合产品卖点、企业竞争力、及客户痛点,,,,,,,为全体销售伙伴带去深刻而难忘的一次课程赋能体验。。。。。。

销售技巧学习中,,,,,,,除了原有销售技能理论培训,,,,,,,本次还增加标书培训课程,,,,,,,对招标全流程、标书制作技巧、投标过程常见废标项、报名投标流程等进行细致且全面的讲解。。。。。。同时,,,,,,,开展招投标模拟
演练,,,,,,,全员参与制作及投标,,,,,,,由专业评审专家组严格执行招投标规则进行打分,,,,,,,并做点评与复盘,,,,,,,切实提升了全员标书制作水平。。。。。。

反向培训与模拟演练
学而不用则废,,,,,,,用而不学则滞,,,,,,,学用结合,,,,,,,二者缺一不可。。。。。。此次活动增加模拟演练,,,,,,,对销售实际工作过程中会遇到的真实场景进行设计,,,,,,,设定项目规则,,,,,,,如何击破客户痛点达到成交目的,,,,,,,是设定本环节的主要意义。。。。。。商务与技术团队合作,,,,,,,多人拜访交流,,,,,,,对客户提出的质疑和刁难进行多角度破局,,,,,,,此次模拟演练让大家了解自己在销售过程中的不足和空间,,,,,,,同时学习他人身上的闪光点,,,,,,,扬长避短,,,,,,,给每位业务人员带去思考。。。。。。

头脑风暴
头脑风暴是销售集中营的一个必备环节,,,,,,,围绕“2024年工作目标-路径-方法”进行分组讨论,,,,,,,采用小组PK制。。。。。。该环节全员高度参与,,,,,,,各小组投入到激烈的探讨中,,,,,,,将目标逐层分解,,,,,,,梳理出适合自己团队特性的工作思路,,,,,,,并派出小组代表登台展示分享,,,,,,,由专家评委进行打分点评,,,,,,,优化行动方案,,,,,,,为明年业绩达成奠定基础。。。。。。

总结
活动最后,,,,,,,由徐总对本次销售集中营进行总结。。。。。。面对未来更加艰难的市场环境,,,,,,,各大企业都感到困难重重,,,,,,,徐总着重部署战略方向,,,,,,,确定重点推广区域与业务范围。。。。。。面对集团四十余类业务线,,,,,,,提供更多销售机会的同时也对全体业务伙伴提出新的要求,,,,,,,在接下来的时间里团结一心,,,,,,,共克时艰,,,,,,,为公司战略目标的实现贡献力量。。。。。。

销售集中营不仅是一次学习和提升的机会,,,,,,,也是提高销售团队凝聚力和执行力的难忘经历。。。。。。接下来,,,,,,,大家会将本次培训所学所悟应用到实际工作中,,,,,,,为公司长远发展注入新的活力。。。。。。
未来,,,,,,,尊龙凯时环境会继续坚守奋斗,,,,,,,勇往直前,,,,,,,乘势而上,,,,,,,成为农村人居环境整治领域的中坚力量!

尊龙凯时简介
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